ქოუჩინგის შეხვედრები მათთვის, ვისაც დახმარება ჭირდება:

-საკუთარი ბიზნესის მართვაში
-კომპანიის ხედვის სწორად ჩამოყალიბებაში
-ხედვების პიროვნული მიზნების შესაბამისობაში მოყვანაში.

იხ. სილაბუსი:

შეხვედრა 1: შესავალი ბიზნეს ქოუჩინგში

• ბიზნეს ქოუჩის როლის გაცნობა
• ბიზნესის მართვაში ძირითადი გამოწვევების იდენტიფიცირება
• პირადი და ბიზნეს მიზნების განსაზღვრა
• ქოუჩინგის პროცესის მიმოხილვა და მოლოდინების ჩამოყალიბება

შედეგი: განსაზღვრული პირადი და ბიზნეს მიზნები ქოუჩინგის პროცესისთვის

შეხვედრა 2: ბიზნეს ხედვისა და მისიის შექმნა

• კომპანიის ხედვისა და მისიის სწორად ჩამოყალიბების მნიშვნელობა
• ღირებულებებთან შესაბამისობაში მყოფი ხედვის შემუშავების ტექნიკები
• გრძელვადიანი და მოკლევადიანი მიზნების განსაზღვრა
• წარმატებული ბიზნეს ხედვების ქეისების განხილვა

შედეგი: კომპანიის ხედვისა და მისიის ჩამოყალიბება ან გაუმჯობესება

შეხვედრა 3: სტრატეგიული დაგეგმარება ბიზნესის ზრდისთვის

• სტრატეგიული დაგეგმარების ჩარჩოები და მეთოდები
• SWOT ანალიზი ბიზნესის პოზიციონირებისთვის
• ბიზნესის ზრდისთვის მოქმედების ნაბიჯების შემუშავება
• ბიზნესის ზრდისა და პიროვნული განვითარების შეთავსება

შედეგი: ბიზნესის სტრატეგიული განვითარების გეგმა SWOT ანალიზის მიხედვით

შეხვედრა 4: ფინანსური მენეჯმენტი და ბიუჯეტირება

• ფინანსური დაგეგმარების საფუძვლები მცირე და საშუალო ბიზნესებისთვის
• ბიუჯეტის შექმნა და ფინანსური პროგნოზირება
• ფულადი ნაკადის მართვა და მოგების გაზრდის სტრატეგიები
• ფინანსური მენეჯმენტის ხელსაწყოები და პროგრამული უზრუნველყოფა

შედეგი: მარტივი ფინანსური გეგმისა და ბიუჯეტის შექმნა მომავალი კვარტალისთვის

შეხვედრა 5: ლიდერობა და გუნდის შექმნა

• ლიდერობის სტილების განსაზღვრა და საკუთარი სტილის იდენტიფიცირება
• მაღალი ეფექტურობის მქონე გუნდის შექმნის მნიშვნელობა
• ეფექტური კომუნიკაციის ტექნიკები ლიდერობისთვის
• კონფლიქტების მართვა და გუნდის მოტივაცია

შედეგი: გუნდის შექმნის გეგმა და ლიდერობის ძირითადი ნაბიჯები

შეხვედრა 6: მარკეტინგი და ბრენდის განვითარება

• სამიზნე ბაზრებისა და მომხმარებლის პერსონების იდენტიფიცირება
• ბრენდის იდენტობისა და გზავნილის შექმნა
• მარკეტინგული არხების (ციფრული მარკეტინგი, სოციალური მედია) მიმოხილვა
• სტრატეგიის შედგენა, რომელიც ბიზნესის ხედვას შეესაბამება

შედეგი: მარკეტინგული გეგმა ბრენდის ძირითადი ელემენტებით

შეხვედრა 7: ოპერაციები და პროცესების ოპტიმიზაცია

• ბიზნესის ოპერაციების და სამუშაო პროცესების გააზრება
• ოპერაციების ეფექტურობის გაუმჯობესების ხელსაწყოები
• პროცესების დოკუმენტირება და გაუმჯობესება
• ბიზნეს ოპერაციების გასაზომად საკვანძო მაჩვენებლების (KPI) განსაზღვრა

შედეგი: ოპერაციების ოპტიმიზაციის გეგმა მთავარი პროცესებისთვის

შეხვედრა 8: პიროვნული განვითარება და ბიზნესის შეთავსება

• პიროვნული მიზნების ბიზნესის მიზნებთან შეთავსება
• სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის შენარჩუნება, როგორც ბიზნესის მფლობელისთვის
• უწყვეტი სწავლა და თვითგანვითარების სტრატეგიები
• ქოუჩინგის პროცესის რეფლექსია და სამომავლო მიზნების დასახვა

შედეგი: პიროვნული განვითარების გეგმა, რომელიც ბიზნესის მიზნებს შეესაბამება